现在，大型技术公司的新闻发布会季节已经结束。苹果的员工生态系统（205.17，4.09，2.03％）认为，苹果的缺陷是如此明显，以至于首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）打开支票簿并进行了大量收购AI了。专栏作家马克·加曼（Mark Garman）报告说，苹果公司拥有超过1300亿美元的现金储备，这意味着它并非没有道路。足够的收购可能会导致苹果的人才和技术明显缺乏，因为Siri语音助手的困境以及AI的生成成就的缺乏。目前，苹果需要变革性的融合和获取。可能的收购目标列表很长，而且价格令人难以置信。古尔曼（Gulman）认为，困惑AI是最有可能的目标，并且在苹果中存在相关辩论，但没有进行正式联系。其他潜在的收购可能包括组合Mystral人工智能。 Sierra AI专注于客户服务。甚至由前歌剧员工创立的情报研究实验室或超保险思维机械。这些收购中的任何一个都成为苹果公司最大的协议和历史收购协议，远远超出了2014年博士的收购。该协议主要是要迅速建立苹果音乐来应对Spotify竞争。 （值得注意的是，苹果没有像某些人预期的那样获得Spotify）。苹果对大规模合并或收购不感兴趣，只有在您认为迫切需要产品或体验的情况下才做出此决定。现在被认为是这样的时刻。苹果在AI领域的竞争对手是一个特定的目标，它吸引了硅谷高价的才华，并且时间窗口关闭，以便苹果为AI团队招募人才。在这种情况下，有些人认为接受重要的治疗是很自然的。技术新闻A的作者Lex Kantrowicz收购了Applescibed的迷惑：“这对双方都是一个好生意，而且说更多的说话就像胡说八道。”该协议不仅为苹果带来了人才，而且还是一个很棒的产品。 PRPLEXITY是一种改进的搜索引擎。现在，许多人替换了Google（177.39，-0.88，-0.49％）。它可以为几乎所有利基主题或其喜欢的活动生成独家的Wikipedia页面。它的内容不是完全可以接受的，但它是 - 深度调查的绝佳起点。但是问题是，苹果真的需要购买吗？如果Google被命令向Google订购，我就停止付费挤压了。当然，这很好，但不是很好，因此价值140亿美元（预期估计要高得多）。更重要的是，困惑本身基于其他公司（例如Openai和Gemini）提供的AI模型。如果苹果真的想要它，那么您就有能力单独开发类似的产品。即使您不想要自己做。毕竟，最理想的设备（27.11，-0.36，-1.31％）造成混乱。 Apple真正缺少的是可以在本地设备中执行的声音和基本AI模型，而不是需要将大量数据从一侧传输到另一侧以及昂贵的云。除了允许更多的人参加研发之外，混乱的收购也不会使苹果带入这个目标。另一个现实的问题是，您可以实现这项交易吗？最近，AI领域的大型技术公司的倒置已将“全部收购”更改为“战略投资”（您知道）。这将避免对法规的审查，但价格意味着它无法控制它。库克于2023年11月将库克交付给萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）的首席执行官。这是技术首席执行官最尴尬的场景之一。 rec总的来说，也有迹象表明，与OpenAI的Microsoft协会有崩溃的风险。对于以“最终控制”而闻名的苹果公司，市场价值为30亿美元，这种不确定性绝对是不可接受的。更重要的是，这听起来像是高管在2007年的言论（5.18，0.01，0.19％），但苹果的问题比华尔街和评论者不那么紧迫。作为利润支柱，硬件设备和支持服务将在未来几年保持稳定。 Apple有足够的时间来完善与硬件真正与硬件完全集成的AI应用程序方案，无论它们是自欺欺人的还是与外部合作伙伴一起工作。最重要的是，苹果可以平静地探索适合AI时代的新型产品。这是最好的。以前的方法仍然是当今最安全的选项。小心招募人才组成一支团队。使用其资金的最佳方法是吸引慷慨的工资而不是包装E整个设备。我们可以加速大量的资金来赚取完整的AI公司，并开发更好的Siris和其他AI的集成工具吗？也许这是可能的。但这与某些人所说的相去甚远。取而代之的是，它可能导致IT到公司内部的强烈文化冲突，这可能导致数月的运营中断和监管干预措施。公司进行大量收购的原因有很多，但是“恐慌”不是一个。我们还知道，即使面对分析师，媒体和股东的巨大压力，苹果仍然具有独立进步的能力。
